8月3日十一点，集团组织开展的基础施工進度项目制定大赛2次月评奖刚刚开始了，这一次评选人由公程部、高质量技艺部、三份集团及六分集团公程科组长和广联达集团技艺评价表等八人组合成。
特别感谢考官通过评级原则中的人物思维模式关心是否是制定完善、参与制作工艺软件设置的有效率性、学习工作项目进度工作项目进度表出現了差别该怎样改变、月工作项目进度表到位差别解析的的功效、前锋线警告机理的制定及出現了安全隐患警告后状况，表示非常满足不非常满足实际情况及挽救处理等内容，就各部门录入的参赛队个人河北四建逐项参与评奖。评奖具体步骤中，考官们积极参与表态发言、集思广益，研究综述学习工作项目进度工作项目进度表事业编制的适度性、有效率性及该怎样升高学习工作项目进度工作项目进度表免费指导参与的可作业性。
为着力产生上升大型项目工业作业打算事业编、防范及识別，控防的风险能力素质，之后增加增加工业治理技术水平的依据，工业部切合拼比情况报告对参赛者名作需求需求，并进行QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
某次土建工业进程打算编织大赛是由司工业部结合广联达司主体团队，大赛时长为9月至十三月，年底由工业部团队各种相关技术人员对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
此次竞争从而完成“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工业部）