四月13日下午，总部总全权人员唐志强、总业务营销管理者全权人员刘金河及平安操作部、人力成本招聘成本部全权人员第二行到一个总部西北成武項目完成平安文民土建工程、劳务派遣操作观察。分总部全权人员王建哲、生产销售全权人员马宝柱一块儿叁加。在投资装修工程单位，见到业务人员们目前在修理因暴雨淋受到损伤的临规划施，唐志强疑虑地查问受到损伤现象，在能够影响不重，装修工程一支有序性的参与的答复后，他叮咛投资装修工程单位要编写多方面应急管理计划书，将影响降为很低。接着在装修工程当场，业务人员们目前在参与根本止水带装修工程，唐志强阐明，根本装修工程质，通常是装修工程缝防腐装修工程就必须控住好，那样会诱发质健康安全隐患。见到目前在搭设高高的脚手架搭设时，唐志强需求，脚手架搭设搭设特定要苛刻按结论后的计划书实现，不可以有块丝麻痹大意消费心理，健康安全护甲要落实到位、不流全方位。竞争对手的刘金河问到投资工程流程的劳务工队中能不能符合装修工程请求，需求投资工程流程关注的问题业务人员们过日子，即使搞好体验等业务。任何检测分为员产看了临电、建筑消防、脚手架搭设、生产设备及防汛生活设施，多方面检测了内业质料，对质料的完美性应予赞扬，直接对不充分事例提到问题解决意见表。
检查总结会上，唐志强肯定了项目有序、良好的施工状态，强调要以“五个抓好”推进项目管理进一步走深走实：一要抓好危大工程管控，了解当地危大工程的管理规定，抓好落实；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天气的风险预控，把对施工生产的影响降到最小；三要抓好扬尘防治等工作，树立安全文明施工的良好形象；四要抓好劳务实名制管理，规避劳务风险；五要抓好工期履约策划，科学合理安排施工生产。
刘金河需求：一种是对危大市政工程要愈加实验室服务维护标准化、严厉化质量电脑监控；二要抓好建筑塔吊等超大机诫装置服务维护，建立应对性知识的平安服务维护方法；三是雨期抓好室外排水沟沟、集水坑等室外排水沟方法的科学软件布置；四是操作工作、日子区科学软件布置消防队用品的安装点及数量统计，日子区由电焊工走线做到操作需求，抵制平安危险因素；五是劳务承包实名制认证制抓好方式质量电脑监控，另一服务维护关键点要倒圆角。
成武县商务中心项目，总建筑面积38411平方米，目前基础已完工。这次检查对项目后续施工任务的完成有着深刻的指导意义，项目经理任保勇表示，将不负公司的期许，带领项目团队把工程干好，为省四建继续树立良好品牌形象，为承揽后续工程项目打好基础。（一分公司）
