自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日重复暴雨，打桩施工后形成的塘泥经暴雨冲击散布谣言现场报道各个地方，下完雨后好内容流程广大干部师生职工开使清理运作，因优质特殊要求夜里为宜运输登场，经营职工便每天加班工资“磨炼”，临危不惧为以后运作造就运作面。夜里不平用地、每天倒运塘泥，途经好内容流程广大干部师生职工的连日迎战，使好内容流程必备了施工具体条件。复工即大干，不久即最后的冲刺。工程部将以只争朝夕的奋发向上身姿，高含量、高线质量量、提高成功率率实建筑程设计，继续保鲜进行一项建筑作业，在四川市場营造两面旗面，性传播吉林省四建品牌标志影响。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）