为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层职业及职数設置1、部室部周围、医生，副部周围、副医生。具体的竞选职务及职数详细下表。2、西南分有限厂家管理师、华南地区分有限厂家、豫东分有限厂家副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构名称大全 | 中高层职能部门 放置 | 备 注 |
结合办公场所室 | 1正3副 | 设财政、后勤处防卫、图片教育信息化副负责人 |
事业单位不断发展部 | 1正 |
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行业市场的开发部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安餐饮市场 |
可靠操作部 | 1副 | 很可靠经理身兼外长，由公司聘用；当小副职在雄安挂职，该项不竞选。该项竞选副职侧重点建筑消防和每天很可靠方法业务 |
项目菅理部 | 1正1副 | 副职核心承担责任机器设备用料监管 |
质技术水平部 | 2副 | 副经理工兼管局长，由子公司聘请。 1副职核心效率方法，1副职核心科学枝术进展和枝术方法 |
预部门预算管理工作部 | 1副 | 总运营经理助手兼管组长，由公司聘任制 |
财务出纳管理工作学校 （财富部） | 1正2副 | 1副领导偏重总部日常化本金方法；1副办公室主任注重企业财务折算、资产投资处理、料工费处理。 |
劳动力资源量部 | 1正1副 |
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法律专业事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党组办事处室 | 1正1副 | 3部门合署办公室，正职任党办室负责人、阻止部策划 结构外长、公会副总书记，副职任党办室副负责人、阻止部副策划 结构外长和阻止员
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安排部 | ||
公会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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监管体检财务审计部 | 1正1副 | 多台门合署办公装修，正职兼团委纪委书记，副职具体负责管理内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办分类汇总成績，经竟聘（推建）引领者组长拒绝后，入选竟聘成績。请打分成员推迟到庭竟聘会，主观公平地开展打分事业任务。打分梳理事业任务由竟聘事业任务干部党组办工室否则，汇总最终结果报竟聘事业任务干部党组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关于的标准（一）报考竟聘的成员需切实保障所填写的知识实际存在没问题，所主题演讲的知识要事求是。看到有不符称述的，撤销了其3年竟聘能力。（二）坚决杜绝加入竟聘的的人用各种各样分销渠道请托评分标准的人为她打高分数又也许请领导成员管理领导成员管理打发消息，坚决杜绝其它的的人为加入竟聘的的人拉票拉分。有退休职工投诉又也许用其它的手段发展后会出现给出概率的，全部取消现象人竟聘能力。（三）评估河北四建评估时不容许不通过评估条件和得分范围图事实房屋公证地评估，不容许打人视频情分，不容许接收请托乱评估。（四）报考竞选的员工和得分员工一定要实时报考竞选博览会，严守分会场遵守纪律。六、组织开展领导班子这次竞岗做任务在新大品牌党支部、董事长会的统一的工作员班子下做出。新大品牌建成竞岗做任务工作员班子业务组和商务接待室空间，全权负责竞岗关以做任务。工作员班子业务组领班为董强盛人，副领班为唐志强人，业务组员工为新大品牌每名班子员工。竞岗商务接待室空间主管董强盛兼，副主管李怀生、刘金河兼，商务接待室空间由党支部组织安排部、劳务资源英文部、纪委二部门工作员组成部分。